CVP分析（損益分岐点分析）

グラフを動かして体感的に理解できる、損益分岐点の学習＆シミュレーター

🔒 入力したデータはどこにも送信されません（すべてご自身のブラウザ内だけで計算）

CVP分析とは

CVP分析（Cost-Volume-Profit分析）は、費用を「固定費」と「変動費」に分けて、売上高がどれだけあれば赤字を脱出できるか（＝損益分岐点）を見える化する分析手法です。

変動費: 売上に比例して増減する費用。仕入・材料費・販売手数料など。
固定費: 売上に関係なく毎月かかる費用。家賃・正社員給与・減価償却費など。
限界利益: 売上高 − 変動費。固定費を回収する元になるお金。
限界利益率: 限界利益 ÷ 売上高。「100円売れていくら手元に残るか」の比率。
損益分岐点（BEP）: 営業利益がゼロになる売上高。固定費 ÷ 限界利益率で求まる。
安全余裕率: (売上高 − 損益分岐点) ÷ 売上高。売上が何%落ちると赤字になるかの余裕。
高低点法: 操業度（売上高）が高い月と低い月の2点を直線で結び、総費用を変動費と固定費に分解する簡便法。

下のツールA（学習用）でグラフを動かして体感し、ツールB（経営者向け）に自社の2ヶ月分の実績を入力して、高低点法による固変分解と具体的な数値を出してみてください。

ツールA: インタラクティブCVPチャート

数値の入力／スライダー操作はもちろん、グラフ上の○ハンドルを直接ドラッグしても値が変わります。固定費線（上下）／総費用線の傾き（斜め）／現在売上の縦線（左右）の3カ所が操作可能です。

単位：

（自動解説テキスト）

自動計算される派生値

限界利益-

限界利益率-

損益分岐点売上高-

営業利益-

安全余裕率-

損益分岐点比率-

売上高（円）？

固定費（円）？

変動費率（％）？

変動費（円）

※変動費率と連動

📐 グラフ軸の最大値？

🔒 軸をロック

横軸・売上高（円）

縦軸・金額（円）

ツールB: 高低点法CVPシミュレーター（経営者向け）

2ヶ月分の 売上高・売上原価・販管費 を入れるだけで、高低点法により総費用を変動費と固定費に自動分解。損益分岐点・安全余裕率・目標利益達成に必要な売上・感度分析までを一気に試算できます。

単位：

2ヶ月分の実績を入力

操業度（売上高）の異なる2ヶ月を選び、売上高・売上原価・販管費を入力してください。総費用（売上原価＋販管費）と売上高の2点から、変動費率と固定費を高低点法で算出します。

項目（単位：円）	月①	月②
売上高
売上原価
販管費
総費用（自動）	-	-

固変分解の結果（高低点法）

変動費率（傾き a）-

固定費（月次）（切片 b）-

総費用＝ —

分析の基準とする月次売上高

初期値は2ヶ月の平均売上高です。来月の想定売上などを入れて、損益分岐点・営業利益・感度分析を試算できます。

結果

固定費（月次）-

変動費（基準売上）-

変動費率-

限界利益率-

損益分岐点売上高-

営業利益（基準売上）-

安全余裕率-

損益分岐点比率-

🎯 目標利益シミュレーション

目標営業利益：

📊 感度分析（What-if）

シナリオ	予測営業利益	現状との差	影響

💡 自動診断

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