CVP分析（損益分岐点分析）

グラフを動かして体感的に理解できる、損益分岐点の学習＆シミュレーター

🔒 入力したデータはどこにも送信されません（すべてご自身のブラウザ内だけで計算）

CVP分析とは

CVP分析（Cost-Volume-Profit分析）は、費用を「固定費」と「変動費」に分けて、売上高がどれだけあれば赤字を脱出できるか（＝損益分岐点）を見える化する分析手法です。

変動費: 売上に比例して増減する費用。仕入・材料費・販売手数料など。
固定費: 売上に関係なく毎月かかる費用。家賃・正社員給与・減価償却費など。
限界利益: 売上高 − 変動費。固定費を回収する元になるお金。
限界利益率: 限界利益 ÷ 売上高。「100円売れていくら手元に残るか」の比率。
損益分岐点（BEP）: 営業利益がゼロになる売上高。固定費 ÷ 限界利益率で求まる。
安全余裕率: (売上高 − 損益分岐点) ÷ 売上高。売上が何%落ちると赤字になるかの余裕。

下のツールA（学習用）でグラフを動かして体感し、ツールB（経営者向け）に自社のPLを入力して具体的な数値を出してみてください。

ツールA: インタラクティブCVPチャート

数値の入力／スライダー操作はもちろん、グラフ上の○ハンドルを直接ドラッグしても値が変わります。固定費線（上下）／総費用線の傾き（斜め）／現在売上の縦線（左右）の3カ所が操作可能です。

（自動解説テキスト）

自動計算される派生値

限界利益-

限界利益率-

損益分岐点売上高-

営業利益-

安全余裕率-

損益分岐点比率-

売上高（円）？

固定費（円）？

変動費率（％）？

変動費（円）※変動費率と連動

📐 グラフ軸の最大値？

🔒 軸をロック（1億円固定）

横軸（売上高）

縦軸（金額）

ツールB: 簡易PLシミュレーター（経営者向け）

試算表や決算書を見ながら金額を入れるだけで、損益分岐点・安全余裕率・目標利益達成に必要な売上などが分かります。

単位：

PLを入力

売上高（必須）

変動費売上高に比例する費用（仕入・材料・外注など）

変動費率 %

変動費額（売上高 × 変動費率で自動計算）: -

人件費

固定費比率 100% / 変動 0%

減価償却費

固定費比率 100% / 変動 0%

その他経費

固定費比率 100% / 変動 0%

※固定費比率の初期値は一般的な値を設定しています。業種に応じてスライダーで調整してください。

結果

固定費合計-

変動費合計-

変動費率-

限界利益率-

損益分岐点売上高-

営業利益-

安全余裕率-

損益分岐点比率-

🎯 目標利益シミュレーション

目標営業利益（円）：

📊 感度分析（What-if）

シナリオ	予測営業利益	現状との差	影響

💡 自動診断

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